مشاوره مدیریت و مهندسی سیستم و نرم افزار سند پرداز

معرفی شرکت سندپرداز شرکت سندپرداز فعالیت خود را درسال 1371 درقالب واحد نرم افزاری شرکت دلیران نماینده رسمی و انحصاری شرکت DELL آمریکا در ایران آغاز نمود (سند مخفف سازمان نرم‌افزاري دليران است). درآن سالها فعالیت شرکت سندپرداز متمرکز در اجراي پروژه‌هاي نرم‌افزاري خاص منظوره براي شرکت‌هاي بزرگ تولیدي بود. درسال 1376 با اتکاء به تجارب ارزشمندگذشته، شرکت سندپرداز سيستم‌هاي فرايندگرا را به عنوان يک راه حل کليدي براي استقرار سيستم‌هاي اطلاعاتی مورد توجه قرارداد. طراحي و پياده‌سازي سيستم فرايندی سندپرداز موسوم به S-ERP اواخر سال 1378 به اتمام رسيد و اولين نسخه نرم‌افزار در همين سال به بازار عرضه گرديد. از آن زمان تا کنون، شرکت سندپرداز با اتکا به نيروي انساني مجرب خود و با به کارگیری سیستم فرايندی سندپرداز (S-ERP) افتخاراستقرار سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمان شرکت‌های تولیدی متعددی را درکارنامة خود ثبت کرده است. 1. رویکرد سندپرداز تبدیل یک سازمان کم بازده به یک سازمان چابک و کارآمد پیچیده تر از آنست که بتوان با راه حل های کلیشه ای مانند خرید یک بسته نرم افزاری از پیش آماده و غیرمنعطف به آن فائق آمد، به همین دلیل سیستم برنامه ریزی منابع سازمان سندپرداز (S-ERP) را باید پاسخ مناسبی به این نیازدانست پاسخی که ازسه رکن اصلی تشکیل میشود: دانش، روش و ابزار. دانش بازطراحی فرایندها، روش استقرارحلزونی درکنار سیستم برنامه ریزی منابع سازمان سندپرداز (S-ERP). 2. روش: استقرارحلزونی داشتن یک نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) و بازطراحی فرآیندهای مطلوب نمیتواند تضمین کننده موفقیت پروژه باشد. شرکت سندپرداز برای تضمین موفقیت پروژه، متد ابداعی خود به نام استقرار حلزونی را برای طراحی و تضمین حرکت از وضع موجود به وضعیت مطلوب به کارمی گیرد. 3. ابزار: S-ERP سیستم برنامه ریزی منابع سازمان سندپرداز (S-ERP) یک نرم افزارکاملا متناسب با نیازهای شرکتهای ایرانی است و میتواند فرآیندهای باز طراحی شده در سازمان را با هرمقدار پیچیدگی در یک ساختارکاملا یک پارچه تحت پوشش قرارداده، نرم افزارمناسب را مهیا سازد. 4. دانش: بازطراحی فرایندها مکانیزه کردن سازمان بدون بازطراحی فرآیندها نه تنها به نتایج مطلوب نمی رسد بلکه اغلب اوضاع را بدتر میکند. شرکت سندپرداز با دراختیارداشتن دانش فنی لازم وآگاهی از به روش ها (Best Practices)، سازمان را در باز طراحی فرآیندهای خود یاری می نماید.   حوزه نفوذ محصول S-ERP این شرکت در راه حل جامع خود تمامی سیستمهای مورد نیاز صنعت شما را تامین می نماید . حوزه مالی: ( حسابداری مالی/ خزانه داری / حقوق و دستمزد / دارایی ثابت / حسابداری انبار ... ) فرایندهای اداری: ( اتوماسیون اداری، منابع انسانی ، مدیریت ظایف ) فرایندهای فروش: (فروش داخلی ، فروش خارجی ، فروش قراردادی ، سیر فروش ، فروش خدمات کارمزدی) فرایند های پخش: ( پخش گرم، پخش سرد ، ثبت سفارش اینترنتی، سفارش و فروش اندروید ، بازاریابی و توسعه بازار ، CRM و ... ) فرایندهای تامین: ( تدارکات داخلی، سفارشات خارجی، مدیریت تامین، ارزیابی تامین کنندگان ) فرایندهای تولیدی: (کنترل مواد ، کنترل تولید ، کنترل کیفیت ، ضایعات ، توقفات ، آزمایشگاه.. ) فرایندهای برنامه ریزی: ( برنامه ریزی تولید ، برنامه ریزی مواد ، برنامه ریزی ماشین آلات و نیروی انسانی( (MRP , MRPII)، کانبان تولید ) نگهداری و تعمیرات خدمات پس از فروش: ( گارانتی، تعمیرات، نمایندگی، شعبه، تعمیرگاه و ... ) سیستم های مدیریتی: ( بهای تمام شده ، بهای تمام شده بر مبنای فعالیت ( ABC) ، بودجه ، گزارش دهی مدیریت ، داشبورد و هوش تجاری )

نوع کسب و کار

شرکت یا موسسه

دفتر مرکزی

تهران

شروع از سال

1374

استان

تهران - تهران

تلفن

88918512

فکس

88918517

نشانی

88918512 الی 16

شبکه های اجتماعی